Entendre
Objectius i situació de partida.
WADCOT CONSULTING / CONTROL DE GESTIÓ, KPIS I OKRS
Passa de tenir dades a prendre decisions.
Definició d’objectius, indicadors, quadres de comandament i seguiment de resultats.
EL REPTE
Tens dades, però et falta una visió clara del negoci?
Construïm un sistema de seguiment que connecta objectius, indicadors i decisions.
En què et podem ajudar?
- KPIs i OKRs alineats amb el negoci
- Quadres de comandament i reporting
- Anàlisi de desviacions
- Seguiment mensual o trimestral
COM HO FEMRigor en l'anàlisi.
01 02 03 04
Rigor en l'anàlisi.
Claredat en les decisions.
Analitzar
Dades, alternatives i condicionants.
Proposar
Conclusions i passos concrets.
Seguir
Acompanyament segons el projecte.
CONTACTEParlem del teu
Parlem del teu
projecte?
Explica'ns breument què vols resoldre i ens posarem en contacte amb tu.
[email protected] ↗EXPLICA'NS EL TEU REPTE
Comencem a parlar?
Explica'ns què necessites. Et respondrem per valorar com et podem ajudar.